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Bom dia!

Sexta é dia de dar uma passada na loja antes do fim de semana. A Kraft Heinz encheu o carrinho de planos para o Brasil e conta com o campo para pagar a conta. Na gôndola americana, a EPA quer devolver ao estoque um volume de créditos de biocombustível que escapou nas isenções. No balcão de reclamações, o Funrural antigo foi declarado indevido, mas o comprovante de quem pagou tem prazo de troca. E no fundo da loja, a FMC resolveu remarcar o defensivo que estava encalhado na prateleira do distribuidor. Descendo a tela tem mais corredor para andar.

Pra você fechar a semana sabendo o que entrou em promoção e o que só mudou de etiqueta.

Por Luciana Stival

O governo pôs a Ferrogrão na nova carteira de leilões para o ano que vem, mas das ferrovias prometidas para este ano só uma deve andar, travada no TCU. Para quem escoa grão pelo Norte, o frete sobre trilhos segue no papel e o caminhão continua dando o preço.

Na compra de defensivo, apareceu um fabricante com pressa de esvaziar a prateleira do distribuidor. A FMC anunciou ontem que vai reduzir o preço de produtos selecionados que já estão nas mãos dos distribuidores no Brasil, na Argentina, nos Estados Unidos e no Canadá. O Brasil responde historicamente por mais de 20% das vendas da empresa, segundo o The AgriBiz.

O motivo é ponta de estoque com etiqueta antiga. Segundo a empresa, esses produtos de preço mais alto entraram nos canais com outra estrutura de custo e outra situação de propriedade intelectual, e a queda rápida do preço de mercado, puxada em parte pelos genéricos, ampliou a diferença entre o que o estoque vale e o preço de hoje, travando a saída até o produtor. Traduzindo, a mercadoria encalhou na prateleira com uma etiqueta que o preço de hoje já não paga.

Parte da conta fica com a própria FMC, que estima em até US$ 675 milhões o impacto, na receita e no Ebitda, das ações comerciais, somando os cortes e a mudança do modelo de preço nos Estados Unidos, e a receita do terceiro trimestre, que ela projetava em US$ 840 milhões a US$ 900 milhões, agora deve ficar entre US$ 65 milhões e US$ 125 milhões.

Repare que quem conta é a própria FMC, e o corte vale para produtos selecionados. A empresa também informou considerar seus preços atuais competitivos, e uma fonte do mercado agrícola ouvida pelo The AgriBiz desconfia da receita: baixar preço não necessariamente gera demanda imediata.

Antes de fechar a compra, vale perguntar ao distribuidor se a remarcação já chegou à prateleira dele.

O plenário do STF mudou o entendimento de 2022 e, por maioria, considerou inconstitucional a contribuição do empregador rural pessoa física sobre a receita bruta da venda da produção no período anterior a 2018, depois que Dias Toffoli mudou o voto. A ação é da Abrafrigo, a associação dos frigoríficos, e para esse período cai também a responsabilidade do comprador, como o frigorífico, de recolher pelo produtor.

O impacto da tese está estimado em R$ 17,2 bilhões na LDO, e é aí que entra o prazo de troca. A lei tributária dá cinco anos para pedir de volta, e quem entrar agora com ação só discute, em regra, recolhimentos de outubro de 2021 em diante, período em que a cobrança continua válida. “Ação nova não recupera praticamente nada”, resume o tributarista Henrique Erbolato, do Santos Neto Advogados. Quem já tinha processo ou pedido em andamento está em outra fila, e mesmo ali a devolução não é automática.

O valor, para o mesmo advogado, está na defesa contra cobranças: a falta de modulação abre espaço para contestar débitos de antes de 2018 ainda pendentes, como autos de infração e execuções fiscais, e para frigorífico e cooperativa a decisão interessa sobretudo como defesa em autuações e proteção contra ação regressiva de fornecedor. Na prática, a decisão pode servir mais para recusar a conta antiga do que para pedir o dinheiro de volta.

Por enquanto, a decisão não está fechada: a maioria não quis limitar os efeitos agora e deixou isso para um eventual recurso, e Alexandre de Moraes lembrou que quatro ministros que votaram com a maioria se aposentaram, o que pode levar os embargos a rever a modulação e o próprio mérito. Para quem está no PRR, o conselho de Erbolato é não suspender pagamentos por conta própria antes do acórdão e dos embargos.

O Senado aprovou na quarta, em dois turnos e por 75 votos a 1 em cada um, a PEC que acaba com a escala 6x1 e reduz a jornada máxima de 44 para 40 horas semanais sem corte de salário, e o texto segue para promulgação. O único contra foi Hamilton Mourão, e senadores da base e da oposição que falaram declararam apoio, alguns com ressalvas. Na foto do plenário, só um ficou do lado do não.

O relógio corre da publicação da emenda: 42 horas a partir de dois meses e 40 horas a partir de um ano e dois meses, e os dois dias de descanso valem também para contrato em vigor.

Do outro lado está a calculadora de quem paga a folha. A Faep estima R$ 4,1 bilhões de custo a mais para o agro do Paraná e cerca de 107 mil contratações, e, como já contamos aqui, a conta nacional segue sendo a da CNI.

É aí que entra o convite. A Faep diz estar em diálogo com a CNA para propor uma ação no STF contra a exceção que tira do limite de jornada quem tem diploma superior e ganha mais de 2,5 vezes o teto do INSS, e a ação, se sair, deverá ser apresentada pela CNA.

A CNA informou ao Notícias Agrícolas que desconhece essa ação. Ou seja, o convite saiu em nome do dono da casa, e o dono da casa não sabia da festa.

Com a plantadeira ainda na soja, saiu ontem o primeiro número oficial da safra 2026/27, e ele é recorde: a Conab estima 367,1 milhões de toneladas de grãos, 1,4% acima da safra passada.

A área de soja deve crescer 1,4% também, para 49,3 milhões de hectares, o menor avanço percentual desde 2006/07, pelos dados históricos da Conab. E o boletim da Companhia aponta a razão principal: o avanço mais moderado de novas áreas deve refletir o estreitamento das margens dos produtores e a menor atratividade econômica para abrir área nova. No Centro-Oeste e no Sul a área fica perto da estabilidade, e o crescimento vem de outras regiões, principalmente do Matopiba.

E o colchão ficou mais fino. Na tabela de oferta e demanda da Conab, o estoque final de soja cai de 9,53 milhões para 6,54 milhões de toneladas, e a Companhia escreve que a redução dos estoques tende a deixar o balanço mais ajustado e o mercado mais sensível a eventuais perdas de produtividade. Em outras palavras, o recorde passa por cima do sarrafo com pouca espuma embaixo para quem cair.

Por enquanto, é régua de largada: o primeiro levantamento usa modelos estatísticos, porque os dados ainda são muito incipientes, e as estimativas são atualizadas conforme a temporada avança.

Vender boi pronto agora é negociar com um comprador de troco curto. Como já contamos aqui, o boi vem subindo mais rápido que a carne, e agora o Cepea pôs número nisso: em São Paulo, na média de outubro até o dia 13, a carcaça casada no atacado paga só R$ 3,55 por arroba acima do boi gordo, o menor valor real desde abril de 2023.

A Agrifatto mostra a mesma direção no acumulado do ano: de janeiro a setembro, o boi paulista subiu 10%, contra 7% da carne no atacado e 4% no varejo. Traduzindo, o boi subiu mais que a carne, e o que sobra na gaveta entre as duas pontas encolheu. O Cepea liga o movimento à valorização mais intensa do boi em relação à carne, e diz que a oferta restrita de animais prontos e a dificuldade dos frigoríficos para completar as escalas têm sustentado a cotação do animal, e a Scot vê a indústria paulista cautelosa, negociando só o necessário para formar escala.

O detalhe é que o próprio Cepea ressalta que a margem do frigorífico depende de rendimento de carcaça, custo operacional e receita com subprodutos do abate.

Quem pensa em tomar crédito com o gado de garantia pode ouvir do banco o nome de uma marca de brinco. “O pecuarista vai tomar o crédito e aí o banco fala: quer dinheiro? Precisa ter iBoi”, resume Felipe Antonelle, vice-presidente executivo da IoTera, empresa do grupo que abriga a iBoi, que acaba de lançar a quinta geração do brinco, com a chinesa Quectel, e diz que quer conectar 60 mil animais até dezembro.

A tese é que o brinco funcione como crachá do boi na portaria do banco. O modelo da empresa, certificado por terceiro, liga o brinco ao SISBOV e permite compartilhar os dados do animal com banco ou fundo, que a partir deles pode emitir uma CPR com o boi monitorado como garantia, e os bancos já são o principal canal de negócio da iBoi, segundo o executivo.

O detalhe é a fila na catraca. Em junho do ano passado, a empresa tinha 80 mil brincos em operação e projetava fechar o ano com 250 mil; hoje não revela o volume em operação, por orientação jurídica, por causa de um processo em curso. E o milhão de brincos, que o fundador do grupo tinha fixado para este ano, agora é meta para daqui a três anos. A própria reportagem registra que a escala pretendida ainda não veio.

Repare que a história tem uma fonte só, a apuração do AgFeed, e os números do presente vêm do executivo da própria empresa.

Se o seu banco pedir o crachá, vale perguntar quanto ele custa e o que o dado do seu rebanho passa a valer para quem o recebe, porque a empresa já pensa em ser paga também pelos dados.

No Jarros você tem um jarro de 5 litros, outro de 7, um rio para encher e um canteiro de flores para despejar, e precisa chegar a exatamente 6 litros. Sem marca de medida nenhuma, a saída está no que sobra no jarro maior depois de cada despejo. Arraste, despeje e anote o resto.

Resposta da edição passada: Carga Panamax é a de um navio graneleiro do maior tamanho que cabia nas eclusas antigas do Canal do Panamá; de soja, leva cerca de 60 mil toneladas.

Pergunta de hoje: o que é a carcaça casada, a carne que o Cepea compara com o boi gordo?

A resposta você confere na próxima edição!

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